10月11日下午，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵一行赴建工投资，围绕经济指标、高品质服务区和智慧高速公路建设等重点工作开展调研并召开座谈会。

在调研经济指标工作时，李有贵强调，一是高度重视，明确定位。充分认识关键经济指标对集团整体发展的关键作用，全力以赴，确保年度各项经济指标顺利完成；二是多措并举，提升效能。抢抓产值、快速结算、多渠道回款，全面强化项目管理提升效能；三是加大力度，推进发展。加大重点工作推进力度，积极开发新业态、拓展市场，发挥资本的力量，寻找新的增长点。

在调研高品质服务区和智慧高速公路建设工作时，李有贵强调，一是拉高标杆，定好目标。勇于对标行业内先进企业，以高标准、更严要求打造建工交通公路运营品牌；二是组建专班，整合资源。成立集团牵头的专项工作组，整合各类优势资源，形成合力，为项目推进提供坚实保障；三是加强调研，洞察市场。深入市场一线，广泛开展调研，准确把握行业动态与市场需求，为科学决策提供信息支撑；四是做好策划，前端布局。科学编制专项策划，明确项目推进路径与实施步骤，为项目顺利实施奠定坚实基础。

 建工控股副总工程师胡六中、建工控股副总会计师徐亮，集团投资发展部、工程管理部、数字信息部、建工投资、安徽水利等相关同志参加会议。